我们的方法

客户

我们的客户选择与马拉松合作的方式可能会因许多因素而有所不同, 包括大小, 需要, 和预算. 马拉松为我们与所有客户所做的工作感到自豪, 从小型家族企业到财富500强企业. 对于每个项目, 我们的灵活性是建立信任的基础, 与客户的合作关系. 无论您的组织规模或IT预算如何, 马拉松可以轻松调整我们的方法，以满足您的业务需求，为您的项目提供最佳的价值和投资回报. 马拉松的顾问团队在各个行业提供深刻的理解和专业知识, 包括与大公司和地方政府合作的经验. 凭借我们团队的力量, 以及我们成功的项目管理方法, 我们在时间和预算上为每个项目提供可靠的结果.

交付

满足客户的期望是我们真正关注的焦点, 马拉松可以在员工增加或管理项目的基础上满足这些需求. 有些解决方案提供商只做其中之一, 但没有一个人能做到马拉松那样的专业水平. 您是否正在寻找资源，以补充您的技术人员一段时间, 或者您希望将您的IT项目完全外包给我们, 马拉松有技巧和诀窍，以确保每一个项目的成功.

马拉松项目方法论(MPM)

当客户在管理项目的基础上与马拉松合作时, 它是否是自定义应用程序, 数据仓库和报告项目, IT评估或新网站, 他们正在投资技术合作伙伴和解决方案，这将为他们的组织提供关键的业务需求. 马拉松深知这类项目的重要性及其对客户的重要性, 并开发了一种确保他们成功的项目管理方法. 在马拉松, 我们知道这个过程从销售周期开始, 期望在哪里. 它贯穿于整个项目生命周期, but doesn’t end with the successful delivery of the solution; it continues on beyond that, 解决方案部署完成后. 我们的方法, 基于行业最佳实践, 是由马拉松塑造的，以配合我们对满足客户需求的关注, 并基于我们对质量的承诺, 问责制, 客户参与, 以及持续的沟通. 最终的结果是，使用我们的MPM进行的项目从未失败过.